Transformation im Gesundheitswesen: Digitalisieren Sie Ihre klinischen Routinen

COVID-19 hat Die Digitalisierung der Gesundheitsversorgung beschleunigt. Die Notwendigkeit, Patienten auch aus der Ferne zu behandeln und gleichzeitig eine große Anzahl von Patienten gleichzeitig zu versorgen, zwang Kliniken und Krankenhäuser dazu, sich von veralteten papierbasierten Systemen zu verabschieden und auf digitale Lösungen umzusteigen.

Aber wie intelligent war diese Digitalisierung der Medizin? Um schnelle und einfache Wege zu finden, Technologien in ihre Arbeitsabläufe zu implementieren, haben viele Kliniken auf die Verwendung mehrerer, voneinander unabhängiger Systeme zurückgegriffen. Dies war eine schnelle Lösung, die jedoch tatsächlich neue Probleme für die medizinischen Praxen mit sich brachte. Eine große Anzahl von Drittanbieterdiensten führte zu Chaos in den Arbeitsabläufen der Kliniken. 

Jedes Problem, das das Personal einer Klinik zu bewältigen hat, ist ein Bestandteil einer langen Kette von Aufgaben, Ereignissen und Anfragen. Ein nach dem anderen erschweren diese Probleme den Ärzten bei der schnellen und fundierten Entscheidungsfindung in Bezug auf die Behandlung der Patienten und bei der Bereitstellung hochwertiger Gesundheitsdienstleistungen: 

Diese Schwierigkeiten können die Arbeit des Personals einer Klinik erheblich belasten. Wir können sie so darstellen:

Wie lässt sich die Digitalisierung der Gesundheitsversorgung richtig gestalten?

Leider ist es unmöglich, diese Probleme einzeln zu lösen. Wenn man versucht, dies zu tun, entfernt man nur eine der vielen Hindernisse im Arbeitsablauf einer Klinik. Es handelt sich nicht um ein einzelnes Problem, das den Arbeitsablauf des klinischen Personals beeinträchtigt; es ist ein unzuverlässiges Management-System, das verhindert, dass das medizinische und administrative Personal seine Arbeit ordnungsgemäß erledigt. 

Es ist wichtig zu bedenken, dass eine erfolgreiche Gesundheitsdienstleistungsbranche Transformation einen integrierten Ansatz erfordert. Die beste Lösung besteht darin, Innovationen einzubringen und die derzeitige Arbeitsweise zu optimieren und zu automatisieren, indem bestehende Workflows mithilfe einer einzigen Softwarelösung optimiert und automatisiert werden.

Durch die Einführung einer All-in-One-Managementlösung können Sie die folgenden Ziele erreichen: 

Erniedrigt die menschlichen Fehler deutlich. Wenn eine Klinik ein intelligentes System einsetzt, das Daten austauschen kann, müssen die Mitarbeiter der Klinik nicht viel Zeit damit verbringen, Daten erneut einzugeben. Dadurch können sie andere wichtige Aufgaben erledigen.

Mehr Patienten behandeln. Ohne die manuelle Erfassung, Sortierung, Eingabe und Prüfung der Daten müssen die Mitarbeiter einer Klinik künftig mehr Patienten betreuen und ihnen eine zuvor aufgrund der hohen Arbeitsbelastung unmöglich gewordene Servicequalität bieten können. Die Daten werden ständig von den Mitarbeitern einer Klinik ergänzt und automatisch im gesamten System aktualisiert. Die Mitarbeiter müssen sich bei der Erstellung von Patientendaten für verschiedene Dienstleistungen nur minimal umziehen.

Automatisieren Sie Aufgaben, um Zeit zu sparen und die Mitarbeiter zu entlasten. Eine neue Managementlösung kann Mechanismen für die Automatisierung verschiedener Aufgaben umfassen, wie zum Beispiel das Senden von Nachrichten. Benachrichtigungen Für Patienten oder medizinischen Personal zur Aktualisierung von Daten und zur Übermittlung von Testanfragen an das Labor. Diese Automatisierung wird Zeit für die Mitarbeiter der Klinik freisetzen und dabei helfen, menschliche Fehler zu vermeiden.

Optimieren Sie den Arbeitsablauf, um Zeit zu sparen und Fehler zu vermeiden. Bei der Entwicklung einer eigenständigen Managementlösung für eine Klinik entwickeln Unternehmensanalysten Wege zur Optimierung der klinischen Abläufe. Auf diese Weise können Analysten die Ursachen von Problemen in bestimmten Workflows identifizieren und diese Abläufe in einem neuen System einfacher gestalten. Dies kann unter anderem die Reduzierung unnötiger Schritte beim Erstellen von Berichten oder die Automatisierung der Datenverarbeitung umfassen. Implementierung individuelle BI-Lösungen Diese Prozesse können zudem durch maßgeschneiderte Analysen und Echtzeitinformationen verbessert werden, was Healthcare-Anbietern dabei hilft, fundiertere Entscheidungen zu treffen und ihre Abläufe zu optimieren.

Ersetzen mehrerer Drittanbieter-Dienste. Das Problem mit Drittanbieter-Diensten liegt nicht nur darin, dass sie nicht miteinander kommunizieren, sondern auch darin, dass man sie ständig überwachen muss. Dies kann Folgendes betreffen:

• Ständige Überwachung der Software-Updates auf allen Geräten, die in der medizinischen Einrichtung eingesetzt werden
• Suchen nach neuen Dienstleistungen, falls es neue Aufgaben gibt, die die alten Dienstleistungen nicht bewältigen können 
• Schulung der Mitarbeiter

Wie eine neue Lösung diese Vorteile bieten kann:

• Eine neue Lösung kann gleichzeitig in der gesamten Klinik automatisch aktualisiert werden.
• Eine neue Lösung kann Funktionen bieten, die den zukünftigen Bedürfnissen der Klinik entsprechen.
• Eine neue Lösung kann eine komfortable und einfache Benutzeroberfläche bieten, die die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und die Arbeit der derzeitigen Mitarbeiter erleichtert.

Erhalten Sie bessere Skalierbarkeitsmöglichkeiten. Ihre Klinik wird allmählich wachsen und sich weiterentwickeln. In einem bestimmten Punkt könnten so viele Bedürfnisse und so viele Operationen durch das Klinikpersonal durchgeführt werden, dass Sie eine große Anzahl von Drittanbieter-Services nutzen müssen. Eine komplett integrierte Managementlösung, die von Grund auf neu entwickelt wurde, ist die beste Option, um dieses Problem zu lösen. Und da die Bedürfnisse des Klinikpersonals zunehmen, kann das Unternehmen, das Ihre Managementlösung entwickelt hat, neue Funktionen implementieren.

Erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Archive zu digitalisieren und Papierdokumente loszuwerden. Mit der vollständigen Digitalisierung Ihrer Klinik ist es unmöglich, die Archive nicht zu berücksichtigen. Die Digitalisierung kann einige Zeit in Anspruch nehmen, aber eine All-in-One-Lösung ermöglicht es Ihnen, Patientenmedikationsdaten sicher und komfortabel in einem System zu speichern.

Der nächste Schritt besteht darin, zu ermitteln, ob Ihre Klinik von einer komplett neu entwickelten Managementlösung profitieren würde oder von der Lizenzierung eines bestehenden Softwareprodukts.

Ihre Wahl hängt von den Prioritäten Ihrer Klinik, Ihren finanziellen Möglichkeiten und dem Zeitrahmen ab, in dem die oberste Führung Ihrer Klinik mit einer neuen Lösung beginnen möchte. 

Überlegen Sie, eine fertige Managementlösung zu kaufen.

Es gibt viele Management-Softwarelösungen für medizinische Praxen, wie Cerner und Epic. Diese können die Praxen direkt aus dem Regal nutzen. Wenn Sie diese Option wählen, benötigen Sie deutlich weniger Zeit und Geld als bei der Entwicklung eines eigenen Systems, doch nicht alles läuft so reibungslos wie es scheint.

Solche Lösungen sind nicht perfekt, da sie entwickelt wurden, um den Anforderungen aller Arten von medizinischen Einrichtungen gerecht zu werden. Einige Funktionen solcher Lösungen können überflüssig sein, und diese Plattformen können die Möglichkeit fehlen, Funktionen individuell anzupassen. In diesem Fall kann die Benutzerfreundlichkeit gering sein, da das System zu viele Elemente enthält, die Sie in Ihrem medizinischen Zentrum nicht benötigen. Dies verlangsamt den Arbeitsablauf Ihrer Fachkräfte. Darüber hinaus fehlen solchen Systemen möglicherweise spezifische Funktionen, die Ihren Arbeitsablauf unterstützen, was dazu führen kann, dass Sie zu Drittanbieterdiensten zurückkehren.

Yalantis hat Weitgehende Expertise und hat folgende alternative Optionen erarbeitet, die wir Ihnen zur Umsetzung helfen können:

1. Verbinden Sie alle von Ihrer Klinik verwendeten Drittanbieter-Dienste und schaffen Sie eine Plattform, in der sie miteinander interagieren können 

Diese Strategie ist sinnvoll, wenn jeder der vorhandenen Dienste für Ihre Mitarbeiter ideal geeignet ist. In diesem Fall können wir eine digitale Plattform erstellen, in der wir alle Ihre verwendeten Dienste kompetent integrieren und eine komfortable Benutzeroberfläche dafür bereitstellen. Wir werden einen ESB (Enterprise Service Bus) verwenden, um alle Drittanbieterdienste über Integrationen zu verbinden und deren reibungslose Funktion und Datenübertragung zu gewährleisten. 

Eine weitere Variante ist eine Nachrichtenschnecke, über die Anwendungen kommunizieren und Informationen austauschen können. Dafür kann man Kafka verwenden, ein Nachrichten-Schnecken-System von Apache. 

2. Erstellen Sie eine Managementlösung von Grund auf, um den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Klinik gerecht zu werden

Diese Option erfordert viel mehr Zeit als die erste. Allerdings bietet sie mehrere Vorteile:

• Flexibilität der zukünftigen Plattform
• Die Fähigkeit, die Bedürfnisse des Unternehmens und der Stakeholder vollständig zu erfüllen
• Die Fähigkeit, einzigartige Funktionen zu entwickeln
• Die Möglichkeit, die Grundlagen für Plattformmodifikationen zu legen 

In diesem Fall erstellen wir ein Produkt, das die zukünftige Expansion des Unternehmens und die sich entwickelnden Bedürfnisse berücksichtigt.

3. Kombinieren Sie die beiden vorherigen Ansätze, um sich auf die langfristige Perspektive zu konzentrieren

Diese Option beinhaltet die temporäre Verbindung aller Drittanbieter-Dienste in einem einzigen Interface, um den Datenaustausch zwischen diesen zu optimieren und bestehende Informationen zu integrieren. Dadurch können die Mitarbeiter Ihrer Klinik bequem arbeiten und ihre täglichen Abläufe optimieren.

Gleichzeitig können wir, während das Personal Ihrer Klinik weiterhin mit den vertrauten Dienstleistungen arbeitet, eine Managementlösung von Grund auf entwickeln, mit Blick auf zukünftigen Wachstum und die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Klinik.  

Diese Methode erleichtert die Arbeit Ihrer Mitarbeiter, bevor die benutzerdefinierte Management-Lösung bereit ist, und spart Zeit für die Entwickler, um ein hervorragendes Produkt zu erstellen.

Falls erforderlich, ist es auch möglich, Ihre Lösung mit EHR-Systemen wie Epic oder Cerner zu integrieren. Yalantis hat geeignete Erfahrung.  

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Bevor die Entwicklung begonnen wird, Geschäftsanalysten werden in das Spiel einsteigen und untersuchen Sie den aktuellen Arbeitsablauf Ihrer Klinik. 

Bei der Entwicklung einer Klinikmanagementlösung berücksichtigen Unternehmensanalysten nicht nur die Wünsche des Kunden. Sie führen außerdem eine mehrseitige Analyse des Geschäfts selbst sowie der Geschäftsanforderungen durch und prüfen, wie die derzeitige Geschäftsführung die Bedürfnisse der Stakeholder erfüllt. 

Durch ein Verständnis der derzeitigen Arbeitsabläufe in der Klinik entwickeln Unternehmensanalysten einen Plan zur Digitalisierung dieser Prozesse. Ihr Plan umfasst eine detaillierte Beschreibung der Prozesse, die optimiert werden müssen, Möglichkeiten zur Optimierung und die Automatisierung bestimmter Aufgaben. Eine solche eingehende Untersuchung hilft den Unternehmensanalysten und den Stakeholdern außerdem dabei, zu erkennen, woraus die zukünftige Plattform bestehen sollte. 

Das erste, was bei der Entwicklung einer neuen Lösung in Betracht gezogen werden muss, ist die Lösung des Problems mithilfe von Drittanbieter-Services. 

Abbau übermäßiger Drittanbieter-Dienste und Integration der wichtigsten Dienste

Die Schaffung einer Lösung, die für alles verantwortlich ist, bedeutet nicht zwangsläufig, alle zuvor verwendeten Dienste aufzugeben. Es reicht nur aus, das Problem der Interoperabilität zu lösen. 

Manchmal nutzen Endnutzer die minimalen Funktionen, die ein Dienstleister anbietet. Das bedeutet jedoch nicht zwangsläufig, dass diese Funktionen praktisch sind und alle Bedürfnisse der Endnutzer abdecken. Die Kosten für Drittanbieter-Dienste, die Ihr Personal nicht optimal nutzt, sind für Ihre Klinik nicht gerechtfertigt. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie alle Drittanbieter-Dienste vermeiden sollten. Um Kosten und Zeit zu sparen, können wir Drittanbieter-Dienste integrieren, die die Entwicklung selbst zu einer erheblichen Zeit- und Finanzaufwands führen würden. Zum Beispiel können wir Abrechnungsdienste integrieren.

Sobald das Integrationsproblem gelöst ist, werden Business Analysten und UX-Designer Wir werden mit der Entwicklung von Wireframes beginnen und anschließend mit der Entwicklung der Benutzeroberfläche beginnen. Dabei berücksichtigen wir alle mit den Stakeholdern besprochenen Funktionen und legen den Fokus auf die Optimierung und Automatisierung der aktuellen Workflows. Basierend auf diesen Wireframes und der Benutzeroberfläche wird das Entwicklungsteam die MVP-Version der Lösung entwickeln. In bestimmten Fällen kann unser Team vor der Entwicklung einen funktionalen Prototyp entwickeln.

Die Entwicklung von Funktionen, die klinische Abläufe für alle Beteiligten erleichtern

Eine All-in-One-Lösung für die klinische Verwaltung mit grundlegender Funktionalität kann helfen, fast alle zuvor erwähnten Prozesse zu digitalisieren und die Arbeit und das Leben für alle Beteiligten einfacher zu gestalten. Sehen Sie, wie wir Ihnen mit nur einer Lösung helfen können, Ihren klinischen Workflow zu optimieren:

Funktionalität für medizinischen und administrativen Personal

Dashboard mit Aufgaben

Ein benutzerfreundliches Dashboard ist eine nützliche Funktion, die Fachkräften dabei hilft, ihre tägliche Arbeitsbelastung zu sehen: 

1. Die Ärzte können an einem bestimmten Tag eine Liste der Patienten sehen, die sie konsultieren können. 
2. Die Verwaltungspersonal kann sich mit organisatorischen Angelegenheiten beschäftigen, wie z. B. der Zuweisung von Aufgaben, der Dokumentation, der Patientenverwaltung und der Berichterstattung.
3. Buchhaltung und Recht können ihre Aufgaben oder E-Mails und Nachrichten im Dashboard einsehen 

Auf dem Bedienfeld sollten Ärzte und Administratoren Aufgaben an Krankenschwestern, andere Ärzte, Labortechniker, Praktikanten, Assistenzärzte und Apotheker vergeben können. 

Terminplanung

Eine Funktion für Terminplanung ist ein unverzichtbarer Bestandteil einer klinischen Managementlösung. Wir können ein einfach zu bedienendes Tool entwickeln, das Folgendes leisten kann:

• Anzeige der Arbeitsbelastung der Ärzte
• ermöglichen Sie den Mitarbeitern im administrativen Bereich, ihre Arbeitszeiten einfach zu ändern oder die Patienten neu zu ordnen
• ermöglicht es Ärzten, spezielle Notizen zu Patienten zu erstellen und diese über das EHR-Modul zu übertragen, über das sie die Patientenakten verwalten

EHR

Mit einer EHR wird das Verwalten der medizinischen Vorgeschichte der Patienten wesentlich einfacher. Viele EHR-Systeme Diese für ein großes Netzwerk von Kliniken konzipierten Systeme bieten außergewöhnliche Funktionalität und enthalten viele Formulare und Tab-Bereiche, die für kleinere Aufgaben überflüssig sind. Im Gegensatz dazu können wir ein einfaches EHR erstellen, das nur die für Ärzte notwendigen Funktionen enthält und Daten problemlos an andere Abteilungen, wie zum Beispiel ein Labor, übertragen werden kann.

Da das EHR-System Ihrer Klinik sensible Patientendaten enthält, müssen Sie möglicherweise die ONC Health IT-Zertifizierung erwerben. Yalantis verfügt über Erfahrung Hilfe bei der Erlangung dieser Zertifizierung durch unsere Kunden, Daher können wir eine Lösung entwickeln, die die Anforderungen berücksichtigt. 

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Rollenverwaltung und Zugriffsrechte

Da unser Ziel es ist, eine einzige Lösung zu entwickeln, die die Arbeit aller Fachkräfte in Ihrer Klinik beschleunigen soll, ist es notwendig, die Zugriffsrechte für jeden Benutzer zu definieren. Dies kann die Definition von Rechten für Folgendes umfassen:

• Ärzte, Krankenschwestern und Verwaltungspersonal sollen bestimmte Informationen über die Patienten einsehen können.
• Ärzte und Spezialisten sollen Änderungen in den Patientenakten vornehmen
• Ärzte und Verwaltungspersonal zur Zuweisung und Stornierung von Terminen

In diesem Prozess arbeiten wir mit einem Anbieter von Datenanalysediensten Dies kann den Datenzugriff vereinfachen und sicherstellen, dass nur die richtigen Personen Zugang zu den entsprechenden Informationen haben, um eine bessere Patientenbetreuung zu gewährleisten.

Spezifische Funktionen und eingeschränkter Zugriff auf Patientendaten für nichtmedizinische Abteilungen

Die Buchhaltung und die Rechtsabteilung können beispielsweise Zugang zu der begrenzten Menge an Patientendaten haben, die sie benötigen, um eine Krankenhauskasse zu erstellen und mit der Krankenversicherungsgesellschaft zusammenzuarbeiten. Diese Abteilungen benötigen möglicherweise auch ein Tool zur Erstellung und Verwaltung der Dokumentation über das Personal einer Klinik.

Funktionalität für das Labor

Integration mit dem EHR-System für ein internes Labor

Diese Integration eliminiert den Einfluss des menschlichen Faktors auf die Testergebnisse. Ein Arzt kann beispielsweise eine für die Tests vorgesehene Anweisung aus dem EDR an das Labor weiterleiten. Die Lösung kann auch mit der Software für medizinische Testgeräte integriert werden und eingehende Daten (Name und Vorname des Patienten, Analyse-Barcode) automatisch erfassen. Darüber hinaus kann sie in Zusammenarbeit mit Datenwissenschaftlicher Dienstleister Dies kann dazu beitragen, Patientendaten effektiver zu analysieren und aus den Testergebnissen aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen, was die Gesamtergebnisse der Gesundheitsversorgung verbessert.

Auf diese Weise können Labortechniker die Analyse automatisch starten, nachdem das biologische Material eines Patienten in die medizinische Testausrüstung eingegeben wurde. Die Ausrüstung kann anschließend die Ergebnisse liefern und diese in die Labordatenbank übernehmen. Anschließend können die Ergebnisse nach einer elektronischen Unterschrift des Laborbeamten auf dem Testauswertungsbogen in einem separaten, standardisierten Format an das EHR-System zurückgesendet werden.

Berichte zur Qualitätskontrolle

Eine Funktion zur Qualitätskontrolle ist für das Labor unerlässlich, um zu wissen, wie ihre Geräte funktionieren und wie sie die Arbeitsbelastung bewältigen. Wir können das Berichtsmodul so konfigurieren, dass es Statistiken über die Geräteleistung sammelt und täglich (oder auch andere Zeitintervalle) Berichte generiert, abhängig von der Arbeitsbelastung der Geräte. 

Diese Funktion kann Daten zu allen Laborausrüstungsgegenständen, ihrer Menge und ihrer Qualität sammeln. Als zusätzliche Maßnahme können wir eine Funktion zur Erstellung von Bestandsberichten entwickeln.

Integration mit einem Referenzlabor 

Es gibt Situationen, in denen ein Krankenhaus weder ein Labor besitzt noch bestimmte Tests vor Ort durchgeführt werden können. In solchen Fällen können wir mit dem internen System eines anderen Labors außerhalb Ihrer medizinischen Einrichtung integriert werden. Dieses Labor kann die Patientendaten automatisch erhalten, nachdem ein Arzt einen entsprechenden Antrag gestellt hat. Die Testergebnisse können dann in das Management-System des Krankenhauses zurückgesendet werden.  

Funktionalität für Patienten

Die Funktionalität für Patienten ist optional. Es ist jedoch großartig, wenn Patienten auch mit Ihrem klinischen Management-System interagieren können, um einen Termin bei einem Arzt zu vereinbaren oder ihre Testergebnisse und medizinische Aufzeichnungen einzusehen. Wir können eine einfache Lösung entwickeln, die sich an die Bedürfnisse der Patienten anpassen lässt. Mobile-App Für Patienten bietet dies die Möglichkeit, Termine selbst zu buchen und auf ihre medizinischen Aufzeichnungen zuzugreifen. Eine weitere Option besteht darin, diese Funktionalität an die Website des Krankenhauses zu integrieren, anstatt eine mobile App zu entwickeln. 

So könnte der Arbeitsablauf Ihrer Klinik aussehen, wenn diese Funktionalität implementiert wird: 

Lassen Sie uns untersuchen, welche technischen Aspekte Architekten und Entwickler bei der Entwicklung solcher Funktionen berücksichtigen müssen.

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Bei der Entwicklung einer klinischen Managementlösung müssen Architekten und Entwickler Bedingungen schaffen, die eine stabile und reibungslose Funktion der Plattform gewährleisten. Da es sich um Software für den Gesundheitssektor handelt, kann ihr Arbeitsbereich die folgenden Aspekte umfassen: 

Architektur

Eine Mikrodienstarchitektur ist eine geeignete Option. Diese Art von Architektur ermöglicht es Ihnen Folgendes:

• Machen Sie jede Mikrodienstleistung für eine bestimmte Funktionalität verantwortlich. Beispielsweise können Sie für die EHR-, Labor-, Berichts- und Integrationsfunktionen jeweils einen Mikrodienst bereitstellen. Diese Trennung hilft den Entwicklern, Funktionen reibungslos zu aktualisieren.
• Verwenden Sie Lastverteilungstechniken, um eine stabile Plattformleistung zu gewährleisten. Beispielsweise können wir die Lastverteilung automatisieren und Mikroservices abschalten, die für die Funktionsweise des Labors verantwortlich sind, wenn das Labor nicht läuft. Dann wird die gesamte Energie an andere aktive Mikroservices geleitet. 
• Sicherheits- und Funktionsupdates können einfach implementiert werden. Dies kann die Anpassung spezifischer Funktionen beinhalten, um den neuen HIPAA-Anforderungen gerecht zu werden. Der Gesundheitssektor ist hinsichtlich der Sicherheitsanforderungen eine feine Branche. Mit einer Mikrodienstarchitektur können Sie Änderungen an unabhängigen Mikrodiensten vornehmen, ohne die Arbeit anderer zu beeinträchtigen.

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Sicherheit gemäß HIPAA gewährleisten

Sichere Entwicklung. Produkte, die für die Gesundheitsbranche entwickelt wurden, müssen bestimmten Sicherheitsstandards entsprechen und spezifische Programmiersprachen verwenden. So können Sie bietet eine solide Schutzfunktion für die Anwendung in jeder Phase ihrer Entwicklung und verhindern, dass persönliche Daten von Patienten ausgetauscht werden.

Zugriffsbewertung. Um jedem Abteilung und Mitarbeitern nur die ihnen zugewiesenen Daten zur Verfügung zu stellen, wenden Entwickler die rollenbasierte Zugriffssteuerung (RBAC) an. Zum Beispiel haben Ärzte Zugang zu vollständigen Informationen über Patienten, Krankenschwestern nur teilweise Zugriff und die Buchhaltung kann die minimalen Informationen sehen, die zur Berechnung der Behandlungskosten erforderlich sind.

HL7-Protokoll für die Datenübertragung. Um Daten an Referenzlaboratorien zu übermitteln, muss sichergestellt werden, dass Anfragen aus der Management-Lösung einer Klinik sicher an die Software im Labor übertragen werden. Dafür verwenden wir das HL7-Protokoll zur sicheren Datenübertragung.

Sichere Authentifizierung.  HIPAA Erfordert eine sichere Systemauthentifizierung und empfiehlt die Zwei-Faktor-Authentifizierung. Ihr Entwicklungsteam kann einen Mechanismus entwickeln, der bei der Anmeldung eines Benutzers zum System oder beim Signieren wichtiger E-Dokumente und Berichte zwei Authentifizierungsfaktoren anfordert. 

Konfigurationen für Laborgeräte und deren Datenformate

Die Laborgeräte können je nach den Vorlieben des Herstellers unterschiedliche Datentypen wie CSV oder XML verwenden. Die Testergebnisse, die das EHR-System erhält, sollten jedoch in einem standardisierten Format vorliegen. Um diesen Prozess zu rationalisieren und die Echtzeitüberwachung zu verbessern, können Gesundheitsdienstleister folgende Verfahren nutzen: Gesundheitsdatenlösungen für das IoT Um Daten von angeschlossenen medizinischen Geräten automatisch zu sammeln, zu standardisieren und zu analysieren. Das Entwicklungsteam muss beispielsweise einen Mechanismus implementieren, um Daten aus CSV- oder XML-Dateien in PDF-Dateien umzuwandeln. 

Dafür müssen Entwickler ein Integrationsmodul zwischen dem EHR-System und der Laborausrüstung erstellen, das eine Anfrage vom EHR akzeptiert, diese in das für das Instrument erforderliche Format (CSV oder XML) umwandelt, die Analyse des biologischen Materials initiiert, die erhaltenen Testresultate in ein standardisiertes Format übernimmt und diesen Bericht an das EHR-System sendet. 

Anpassung des Berichts

Neben einem Mechanismus zur Transformation des Datenformats müssen Entwickler einen Mechanismus für die Anpassung der Berichte entwickeln, der zwei Optionen hat:

1. Erstellen Sie einen Testergebnisbericht anhand einer Vorlage
2. Eine Berichtsanpassung je nach Art und Anzahl der Tests

Die zweite Option ist nützlich in Fällen, in denen für einen Patienten eine große Anzahl verschiedener Tests durchgeführt wurden. Der Anpassungsmechanismus aggregiert die Daten zu allen Tests und sammelt sie in einem einzigen Bericht zusammen, der dann an das EHR-System gesendet wird.

Bereitstellung

Bei der Aktualisierung einer klinischen Managementlösung ist es wichtig, die stabile Funktionsweise aller Mikroservices zu gewährleisten, die eine hohe Verfügbarkeit erfordern, wie beispielsweise die Mikroservices, die für die Registrierung von Patienten im System und die Übermittlung von Anfragen an Laboratorien verantwortlich sind. In solchen Fällen können das Team die blue-green- oder canary-Deployment-Methoden verwenden, die es ermöglichen, die Lösung während der Implementierung weiterhin zu betreiben.

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Eine neue Managementlösung ermöglicht Ihrem medizinischen Zentrum, effizienter zu arbeiten und als komfortable Plattform für die täglichen Aufgaben zu dienen. Die Gesundheitsbranche ist hinsichtlich der Softwareentwicklung ein sensibles Gebiet. Sie müssen besonders auf Details achten, die technologischen Trends sowie die Einhaltung der Sicherheitsanforderungen achten. 

Yalantis verfügt über Erfahrung in der Entwicklung von anspruchsvollen, dennoch benutzerfreundlichen Lösungen. Medizintechnik wie zum Beispiel Gesundheitsförderlich und eRx. Unsere Experten haben bereits viele technologische und nichttechnologische Herausforderungen in der Gesundheitsbranche erlebt. Wir haben Ein bewährter Aktionsplan und kann ein zuverlässiger Partner für Ihre Klinik werden.