Maßgeschneiderte RPA Entwicklung Dienstleistungen

Werfen wir einen Blick auf sechs einfache Schritte, mit denen Sie eine RPA-Lösung nahtlos in Ihren Workflow integrieren können. Wir bieten eine Vielzahl von RPA-Dienstleistungen an, die diesen Prozess für Sie vereinfachen können.

Schritt 1: Identifizierung von Prozessen zur Optimierung mit RPA-Technologie

Dies ist der entscheidende Schritt für eine effektive Implementierung der robotergesteuerten Prozessautomatisierung. Wenn Sie die RPA-Lösung zuerst testen möchten, sollten Sie Ihre Geschäftsprozesse priorisieren und mithilfe der RPA-Integration nur die mühseligsten und zeitaufwändigsten Arbeitsabläufe automatisieren, die Ihr Geschäftswachstum behindern und Ihre Mitarbeiter davon abhalten, wertvolle Beiträge zu leisten.

Schritt 2. Erstellen Sie Trigger für RPA-Software zur Automatisierung repetitiver Aufgaben

Damit RPA-Software weiß, wann und wie bestimmte Aufgaben auszuführen sind, sollten Sie Auslöser erstellen. Regeln und Auslöser sind bestimmte Bedingungen, die erfüllt sein müssen, damit die RPA-Software den Automatisierungsprozess startet. Beispielsweise kann ein Zeitplan-Auslöser sicherstellen, dass eine bestimmte Aufgabe zu einer bestimmten Zeit oder an einem bestimmten Datum beginnt. Unser RPA-Serviceteam kann Ihnen bei der Erstellung geeigneter Regeln und Auslöser helfen.

Schritt 3. Entwicklung einer RPA-Lösung für spezifische Geschäftsprozesse

Sobald Sie die ersten beiden Schritte abgeschlossen haben, können Sie mit der eigentlichen RPA-Entwicklung fortfahren, die auf Ihre geschäftlichen Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist. Der Entwicklungsprozess beginnt mit der Erstellung einer detaillierten Roadmap Ihrer Geschäftsprozesse, die automatisiert werden müssen. Danach hängt alles von Ihrer anfänglichen Entscheidung ab, ob Sie sich für eine maßgeschneiderte Softwareentwicklung entscheiden oder fertige Software integrieren.

Schritt 4. Erhalten Sie die automatische Kontrolle über alle Ihre Daten aus mehreren Quellen

Mit Hilfe von RPA-Technologie und unseren RPA-Beratungsdienstleistungen können Sie das Datenmanagement in Ihrem Unternehmen verbessern und eine bessere Kontrolle über Daten erlangen, die auf verschiedene Quellen verteilt sind. Auf diese Weise können Sie einen ganzheitlicheren Ansatz für Geschäftsprozesse sicherstellen und datengestützte Entscheidungen treffen.

Schritt 5. Skalieren Sie das Ausmaß der intelligenten Automatisierung bei Bedarf

Wenn Ihr Unternehmen wächst, können Sie Ihre RPA-Lösung bei Bedarf skalieren, um sicherzustellen, dass sie zu Ihren aktuellen Abläufen und Arbeitsabläufen passt. Sie können neue zu automatisierende Prozesse hinzufügen, weitere Datenquellen integrieren und mehr Raum für die schrittweise Weiterentwicklung Ihres Unternehmens schaffen.

Schritt 6. Lassen Sie Ihr Personal sich auf kundenorientierte Aufgaben konzentrieren

Der letzte Schritt besteht darin, die Vorteile der Implementierung von Robotic Process Automation tatsächlich zu nutzen, indem Sie Ihre Mitarbeiter an kundenorientierteren Aufgaben arbeiten lassen und mehr Wert für Ihr Unternehmen schaffen. Auf diese Weise können Sie die Kundenzufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter steigern, die für den Erfolg jedes Unternehmens unerlässlich sind.

Die Zeitspanne zwischen dem ersten und dem letzten Schritt hängt von der Anzahl der Prozesse ab, die Sie automatisieren möchten, und den Fähigkeiten Ihres RPA-Ditäners, der über ein todsicheres System für eine schnelle Lösungsbereitstellung und einen etablierten Entwicklungsprozess verfügen sollte, den die Kunden zufriedenstellend finden.

Um bei der Bereitstellung von Robotic-Process-Automation-Dienstleistungen die Nase vorn zu haben, hat Yalantis ein RPA Center of Excellence geschaffen, das uns von unseren Mitbewerbern abhebt.

Yalantis Beratung für robotergestützte Prozessautomatisierung und RPA Center of Excellence

Um wertschöpfende RPA-Dienstleistungen (Robotic Process Automation) anzubieten, hat Yalantis ein RPA-Kompetenzzentrum (Center of Excellence) eingerichtet, das aus vier Hauptebenen besteht:

• Organisation. Diese Ebene umfasst ein Team von RPA-Beratungsexperten mit verteilten Rollen und Verantwortlichkeiten für RPA-Funktionalitäten und -Support. Wir bieten zudem regelmäßige Schulungen zum Aufbau neuer Kompetenzen an, um sicherzustellen, dass unser Team qualitativ hochwertige RPA-Dienstleistungen erbringt.
• Prozesse. Auf dieser Ebene bewerten wir die Bereitschaft eines Systems zur Einführung von RPA, ermitteln die Anforderungen für RPA-Funktionen und erbringen RPA-Entwicklungs- und Testdienstleistungen. Darüber hinaus stellen wir eine sichere Softwarebereitstellung sowie laufenden Support und Wartung sicher.
• Technologie. Dieses Level umfasst den Aufbau der Architektur für die Robotic Operating Environment (ROE) und die Optimierung der Infrastruktur für RPA.
• Governance. Auf dieser Ebene erarbeiten wir Eskalationspfade und -protokolle und stellen die Einhaltung branchenspezifischer Standards und Anforderungen sicher.

Das RPA-Kompetenzzentrum von Yalantis hilft uns dabei, das Wissen über die neuesten RPA-Nachrichten und -Technologien unter unseren RPA-Experten zu verbreiten sowie unsere RPA-Dienstleistungen zu verbessern, was es uns ermöglicht, branchenspezifische RPA-Lösungen anzubieten. Beispielsweise bieten wir für die Datenprozessoptimierung die folgenden Lösungen an:

Betrugserkennung. RPA-Lösungen können so programmiert werden, dass sie Transaktionen in Echtzeit überwachen und betrügerische Aktivitäten oder Software-Schwachstellen identifizieren, die Ihr Unternehmen gefährden können.

Geräteüberwachung. Sie können RPA zur Überwachung von Geräten (wie z. B. Herz-Event-Monitoren im Gesundheitswesen) einsetzen, um sicherzustellen, dass diese ordnungsgemäß und unterbrechungsfrei funktionieren.

Automatisierte Berichterstattung. Sie können Berichte auch mit einem RPA-Tool generieren und sofort an die Stakeholder senden.

Service-Personalisierung. Verbessern Sie den Kundenservice und erhöhen Sie die Kundenbindung durch die Ermöglichung einer besseren Personalisierung mittels schneller Kundendatenaggregation durch RPA-Technologie.

Risikomanagement und Bonitätsprüfung. Banken finden Dienstleistungen im Bereich der robotergesteuerten Prozessautomatisierung besonders nützlich, um Risiken bei der Kreditvergabe zu minimieren.

Nachfrageprognose. Logistik- und Pharmaunternehmen können von RPA-Lösungen zur Vorhersage der Produkt- oder Medikamentennachfrage auf der Grundlage historischer Daten und Markttrends profitieren.

Automatisierter Front-Office-Support. Durch die Automatisierung von Front-Office-Aufgaben wie der Beantwortung von Anfragen, der Bearbeitung von Bestellungen und der Terminvereinbarung können Unternehmen Zeit für intensivere Interaktionen mit ihren Kunden gewinnen.

Automatische Diagnosen basierend auf Patientendaten. RPA ist auch in der Diagnostik anwendbar, da Kliniker Zeit bei der Analyse der Patientensymptome sparen können, indem sie einfach die von der RPA-Software gestellten Diagnosen validieren.

Datenstrukturierung und -visualisierung. Durch den Einsatz von RPA-Entwicklungsdiensten ist es möglich, Prozesse wie Dateneingabe und Datenbereinigung zu automatisieren, um das Datenmanagement zu beschleunigen, die Genauigkeit zu erhöhen und Fehler zu reduzieren.

Automatisierte Protokollierung. Solche Lösungen können die Wartezeiten bei der Registrierung in einem bestimmten System verkürzen und Unternehmen dabei helfen, ein vollständiges Bild ihrer Systembenutzer zu gewinnen.

Lassen Sie uns besprechen, wie Ihr RPA-Projekt aussehen könnte, wenn Sie sich für unsere Robotic-Process-Automation-Dienstleistungen entscheiden.